LEGEND
- Učlanjen(a)
- 14.12.2009
- Poruka
- 29.042
Regl: Bankama gotovo najniži profit
Izvor: Politika
Beograd -- Profitabilnost ukupnog bankarskog sektora je znatno smanjena tako da je trenutno to jedan od sektora s najnižim profitom u Srbiji, kaže Oliver Regl.
Regl, predsednik Izvršnog odbora Rajfajzen banke, kaže da su se svi sektori tokom protekle dvegodine borili sa posledicama krize
U većini delatnosti, poslovanje se još uvek nije vratilo na nivoe pre krize, navodi on i dodaje da su se "banke takođe suočile s brojnim izazovima što se vidi i po rastu nivoa nenaplativih kredita i troškova povezanih s njima".
Rajfajzen banka je, inače, prva grinfild investicija u bankarstvu i prva banka u stopostotnom stranom vlasništvu koja je stigla na ovo tržište i upravo u martu se navršava tačno deset godina otkako je započela poslovanje u Srbiji.
"Zahvaljujući ogromnoj podršci i iskustvu naše centrale, kao i sjajnom timu iskusnih bankara koje smo okupili, vrlo brzo razvili smo se u univerzalnu banku. Iz godine u godinu imali smo rast svih pokazatelja uspešnosti poslovanja", kaže Oliver Regl.
On dodaje da je vrlo zadovoljan rezultatima koje je banka ostvarila do sada, i napominje da to mišljenje deli i menadžment u centrali banke.
"Izuzetno je visok kvalitet kreditnog portfelja koji smo sačuvali i nakon dve turbulentne godine za domaću, ali i globalnu ekonomiju. Posle 2008. godine, kada smo imali rekordan profit od 78 miliona evra, i 2009. smo uspeli da očuvamo visoku profitabilnost od 34 miliona evra", kaže on i dodaje da je i u 2010. banka uspela da premaši ciljeve iako joj je profit niži u odnosu na period pre ekonomske krize.
Regl, govoreći o bankarskom sektoru, kaže da je došlo do prelivanja krize iz privrede u bankarski sektor, što je bilo neizbežno posledve godine krize.
"U bankarskom sektoru zabeležen je porast nivoa nenaplativih potraživanja, koje je na kraju prošle godine iznosilo preko 17 odsto ukupno, odnosno 24 odsto u segmentu privrede", kaže on i naglašava da njegova banka nije imala ovaj problem jer se trudila da posluje sa „zdravijim” delom privrede.
Na pitanje da li će Rajfajzen banka podržati Vladin program za refinansiranje s grejs periodom do dve godine, on odgovara da je banka "tokom svih ovih godina podržavala mere i programe Vlade, usmerene ka pružanju podrške građanima i privredi da lakše prebrode period krize, kao i podsticanju domaće proizvodnje i tražnje", pa će u narednim danima izaći s konkretnim uslovima.
Pozitivna uloga NBS
Oliver Regl pozitivno ocenjuje monetarnu politiku NBS i njeno delovanje i konzervativan pristup, kako pre 2008. godine, a naročito u periodu krize. "Bankarski sektor u Srbiji je, uprkos ekonomskoj krizi, ostao vrlo stabilan, čak stabilniji nego u većini zemalja u okruženju. Restriktivna politika koju je vodila NBS, a kojom je ograničen rast kreditnih plasmana, doprinela je da ceo sektor krizu dočeka vrlo spremno, s visokom kapitalizacijom i velikim rezervama likvidnosti", kaže on.
Izvor: Politika
Beograd -- Profitabilnost ukupnog bankarskog sektora je znatno smanjena tako da je trenutno to jedan od sektora s najnižim profitom u Srbiji, kaže Oliver Regl.
U većini delatnosti, poslovanje se još uvek nije vratilo na nivoe pre krize, navodi on i dodaje da su se "banke takođe suočile s brojnim izazovima što se vidi i po rastu nivoa nenaplativih kredita i troškova povezanih s njima".
Rajfajzen banka je, inače, prva grinfild investicija u bankarstvu i prva banka u stopostotnom stranom vlasništvu koja je stigla na ovo tržište i upravo u martu se navršava tačno deset godina otkako je započela poslovanje u Srbiji.
"Zahvaljujući ogromnoj podršci i iskustvu naše centrale, kao i sjajnom timu iskusnih bankara koje smo okupili, vrlo brzo razvili smo se u univerzalnu banku. Iz godine u godinu imali smo rast svih pokazatelja uspešnosti poslovanja", kaže Oliver Regl.
On dodaje da je vrlo zadovoljan rezultatima koje je banka ostvarila do sada, i napominje da to mišljenje deli i menadžment u centrali banke.
"Izuzetno je visok kvalitet kreditnog portfelja koji smo sačuvali i nakon dve turbulentne godine za domaću, ali i globalnu ekonomiju. Posle 2008. godine, kada smo imali rekordan profit od 78 miliona evra, i 2009. smo uspeli da očuvamo visoku profitabilnost od 34 miliona evra", kaže on i dodaje da je i u 2010. banka uspela da premaši ciljeve iako joj je profit niži u odnosu na period pre ekonomske krize.
Regl, govoreći o bankarskom sektoru, kaže da je došlo do prelivanja krize iz privrede u bankarski sektor, što je bilo neizbežno posledve godine krize.
"U bankarskom sektoru zabeležen je porast nivoa nenaplativih potraživanja, koje je na kraju prošle godine iznosilo preko 17 odsto ukupno, odnosno 24 odsto u segmentu privrede", kaže on i naglašava da njegova banka nije imala ovaj problem jer se trudila da posluje sa „zdravijim” delom privrede.
Na pitanje da li će Rajfajzen banka podržati Vladin program za refinansiranje s grejs periodom do dve godine, on odgovara da je banka "tokom svih ovih godina podržavala mere i programe Vlade, usmerene ka pružanju podrške građanima i privredi da lakše prebrode period krize, kao i podsticanju domaće proizvodnje i tražnje", pa će u narednim danima izaći s konkretnim uslovima.
Pozitivna uloga NBS
Oliver Regl pozitivno ocenjuje monetarnu politiku NBS i njeno delovanje i konzervativan pristup, kako pre 2008. godine, a naročito u periodu krize. "Bankarski sektor u Srbiji je, uprkos ekonomskoj krizi, ostao vrlo stabilan, čak stabilniji nego u većini zemalja u okruženju. Restriktivna politika koju je vodila NBS, a kojom je ograničen rast kreditnih plasmana, doprinela je da ceo sektor krizu dočeka vrlo spremno, s visokom kapitalizacijom i velikim rezervama likvidnosti", kaže on.